第一个吃螃蟹的人才晓得螃蟹的美味，对于大部分苗商而言，他们是吃过了新品种这只螃蟹就不想再吃了。原因有三：
1、资金周转慢。苗商有大有小，做大的苗商也只寥寥，绝大部分都是小苗商，快速资金周转才能维持自身生存，对于一般的种苗企业来说，新品种的未来等不起。
2、市场开发难。苗商认识新品种不等于设计单位和施工单位就认识新品种，新品种走进市场要经历设计和施工两道难关的筛选，要让设计师认识这个品种，把它设计进项目之中，它的特点要被设计师认可；施工方的认可才是新品种最终的成功之道，但相比于设计师，施工方更注重树种的性价比，新品种总以高价面市，很容易在施工环节被否定而另选其他树种。
3、稳定性。尤其是海外引进的品种，或水土不服，或退化，或变异，导致自身特点表现不出来，或者表现差强人意，市场吸引力远不如预期高，苗商花大量资金经营新品种，考虑最多的无非是高收益和有保障，新品种的不稳定性增加苗商风险和成本，从理性的度考虑，新品种并不是苗商们关注的主要品种。
但是，对于有实力的种苗企业来说，有实力经得起新品种的开发、研发和市场拓展的漫长过程。当一个新品种的引进却没有立刻引起市场的快速反应，没有引起众苗商的跟风，恰恰是对新品种的保护，给新品种创造了宽松的适应空间，也给苗木市场创造了理性的健康的环境氛围。
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