年产值逐年增高，环境却走下坡路
“全面提升二期形象，打造萧山东大门新地标”，这是花木城全力打造“都市花木园”提出的又一整改目标。花木城二期于2002年5月正式开业，占地160多亩，现有来自全国各地经营户300多户。与一期主营室内观光盆景相错位，二期在功能定位上锁定“绿化苗木交易区”，主要经营各类室外绿化苗木。虽然占地面积及经营户均只有一期的三分之一左右，但年产值却占整个花木城年产值的50%以上。可以说，萧山大部分的苗农、来自全国各地的苗木经纪人，都是通过花木城二期这个平台掘的金。
“但是，花木城二期现在的形象气质，有点配不上它的年产值了。”今年花木节期间，浙江中国花木城开发有限公司董事长戴云法看到二期内的环境，不禁为它今后的长足发展深感担忧。他说，花木城经过十几年的发展，从无到有、从小到大，得到了蓬勃发展，至今已成为华东地区最大的花卉苗木、园林资材的集散中心。尤其是建筑设计等硬环境，由于建设时高标准、高起点，目前还没有其它花木市场可以超越。但是不得不承认，花木城尤其是二期，近几年在环境方面一直在走下坡路。不进则退，若长期以往，难免会被市场经济所淘汰。“所以，花木城二期必须要整治，而且刻不容缓！”花木节后，戴云法在花木城管理层会议上如此表态。
但是，怎么改？这一度成为花木城二期整改进程中的一个老大难问题。由于二期内主要是工程类苗木的现货交易，泥土、灰尘在所难免，保洁难度可想而知；高产值量则决定了每天在区域内装车、翻车的大挂车络绎不绝，要想维持较好的交通秩序更是难上加难。
经过多次实地察看，听取业主代表意见，结合当前实际，目前，一份研究多时的花木城二期整改方案终于靴子落地，在环境整改与维护经营户正常生意之间寻找到了最佳平衡点。
三方面入手，全面打造花木城新形象
据介绍，按照整改方案，花木期二期整改将集中在三个方面进行：
首先，在塑造形象方面，将斥资300多万元，对二期外立面进行改造。笔者从花木城提供的效果图上看到，从塘新线以西、彩虹大道以北，花木城二期外围将统一建造以灰色为主基调、以徽派马头墙为主风格的外挡围墙，代替原先由经营户自行搭建的材料、样式各异的简异棚。届时，沿线120户经营户将成为直接受益者，而地处区域中间位置的其它180多户经营户则将间接从中受益。
“花木城正好位于萧山高速出口，可以说是萧山东大门的地标性建筑。”戴云法表示，花重资改善二期外立面形象十分有必要。整改完成后，不仅花木城整体形象可以提升一个档次，而且还将成为矗立于萧山东大门前的一道靓丽风景线，将为“美丽萧山”添彩加分。为不影响经营户正常营业，此项整改工程将安排在苗木交易量相对较少的7月淡季进行。
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