597苗木网2011年7月26日讯: 35℃的大暑天，顶着毒辣的太阳，谢健驱车来到沿江高速滆湖道口绿化项目部，检查绿化项目的进展情况，像这样的检查，每周每个项目他都会去一次。
谢健，江苏省武进公路苗圃有限公司总经理，自1995年参与工作以来，一直从事绿化施工和管理工作，十几年的努力和积淀使他成为我区绿化行业的一名业务精干、技术过硬、管理一流的行家里手。
2004年，时任武进县乡公路管理处绿化科科长的谢健，被调到武进公路苗圃公司担任总经理。当时，公路苗圃全年的产值才100多万年产值，面对严峻的形势，面对下属们期盼的眼神，深感自己肩上担子的繁重。谢健暗下决心：要抓住交通建设大发展的机遇，使公路苗圃取得较大发展。给自己定下了实现“一年新景象，两年大变样，三年创辉煌”目标。
初到公路苗圃公司时，账上一共就200多万，除去帮员工缴纳的公积金以及补缴的离退休人员的社保，还有一些历史的欠债后，账上几乎就没钱了谢健告诉记者，当时“愁的几晚没睡好觉，想想这今后的经营该怎么进行下去。关键时刻，交通局成为了公路苗圃坚强的后盾，局里出资协助我度过了难关。
后顾之忧解决后，2005年5月，谢健在广电路租了2间店面房，把远在雪堰的公司搬到城区。很多人都嫌雪堰远，不肯去那边，就想为了大家办事方便，要搬地方。这之后，公路苗圃公司又经历了2次“搬家”家”越搬越宽敞。以前条件很艰苦的现在经过大家的努力，好了很多了谢健笑着说。
武进绿化行业竞争激烈，僧多粥少；公路苗圃又是集体企业，人员多、包袱重，面临的困难和压力更大。作为一把手负责人，谢健基本没有节假日休息的概念，内抓管理，外拓业务，施工一线总能看到身影。这些年，公路苗圃参与了G312国道、青洋路、武进大道、常武路、延政西路、长虹西路、城际高铁、新天地公园、淹城野生动物园、机场高架等绿化工程项目建设，每个项目他都坚守一线，亲自督战，严格把好绿化施工质量关。
谢健认为，做企业一定要具有强烈的忧患意识，要把企业的兴衰挂在心上，不发展肯定被淘汰。因此，经常带领公司骨干和技术人员去全国各地考察苗源，提升公司技术水平和施工工艺；同时积极拓展业务，抓好绿化工程的同时占领养护市场，保证了公路苗圃的可持续发展；此外，十分注重革新，与四川国光园林公司对接，与南京中山植物园大学合作，形成了苗木新品种培育和栽种技术升级链。
谢健引进的新品种中山杉，栽种成活率从最初的50%提高到90%并广泛应用到绿化工程中。新312国道和京杭运河的绿化养护中，提出的以绿养绿”方案，每年为建设单位节省养护利息200多万元。
谢健始终把发明逊色业绩作为人生追求。人生字典里，没有“差不多”带得过”这些词语，绿化设计的尽善尽美，施工管理的精益求精，队伍培养的孜孜不倦，自身建设的毫不懈怠，这些都为公路苗圃的腾飞提供了强大的推动力。
这些年来，谢健带领苗圃全体员工攻坚克难，不时逾越，将苗圃从单一的苗木生产基地发展为集绿化工程设计、施工、养护、花卉苗木培育、销售等一条龙服务的专业绿化企业。公司绿化工程质量得到广泛的认可，新天地公园绿化工程被常州市政府评为“戈裕良”杯优质工程奖项；泗阳西康绿地改造工程荣获泗阳县乡村开发特别贡献奖；城际高铁绿化工程受到省、市领导的高度评价和肯定。
公路苗圃公司的产值也逐年攀升，2005年、2006年完成产值近3000万元，2007年完成产值3200多万元，2008年产值稳定增长至4500万元，2009年突破到5000万元，2010年创历史新高达6300多万元，相较于2004年之前的百万年产值，如今的公路苗圃已取得了翻天覆地的变化。
而谢健本人，也因工作突出，2008年~2009年被武进区交通局评为优秀共产党员，2008年~2009年被武进区人民政府评为优秀专业技术工作者，2010年被武进区交通运输局评为年度职工标兵，2011年被评为武进区勤政廉政先进标兵。
金杯银杯不如老百姓口碑，金奖银奖不如老百姓夸奖”江苏省武进公路苗圃有限公司总经理谢健以此作为自己的人生信条，敬业尽责，崇尚一流，公路苗圃书写了精彩人生。
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