对于施工单位而言，第二大困惑是产品的问题。我们虽然是一个产业链的从业人员，但各单位的着力点是不同的。施工企业追求的着力点、出发点，与苗木企业、设计师追求的目标都是不一致的，不像设计师更注重美观，也不像苗木企业更注重产品。
谈到产品，施工单位与设计师们的困惑也有相似之处，我们同样会受到园林资材的限制，特别是植物产品的单一性。这也是设计师经常抱怨的问题，就是说产品可选范围太小了。举个例子，去年的杭州G20峰会，可以说是园林再出发，给这个行业带来很大的发展，尤其是对花卉苗木企业来说。可以看到，在G20景观布置上，“花镜”被大量运用，这方面杭州部分企业走得还是比较靠前的，在“花镜”领域当中，对植物多样性的需求较大，地被、宿根等低维护花木，需求只会越来越大，但是市面上却非常少。多时候，施工企业有想法或者设计师设计了，但是找不到苗。
苗圃跟风现象本来不该是施工单位来谈的，但是往往在实际情况中，苗木从业人员只一味埋怨施工方换苗木品种，但是反过来想想，你们有考虑植物成本吗，这个成本包括品种本身价值，也包括后期养护费用。很就像之前谈到的着力点，施工单位就是要考虑这些问题的。材料的问题，也是施工企业的一道困惑。总的来讲，施工单位是整个产业链当中，最不被理解的单位。
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